管家婆云工貿(mào)PRO:助力新能源材料企業(yè)破解管理難題,實現(xiàn)數(shù)字化升級

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發(fā)表時間:2025-10-23 16:40作者:小管君

在快速發(fā)展的新能源材料行業(yè),企業(yè)高速成長的同時,也伴隨著管理復雜度幾何級數(shù)的提升。福州德?lián)P電子科技有限公司(以下簡稱:德?lián)P科技),一家專注于聚氨酯等新材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術企業(yè),正是這一領域的佼佼者。其產(chǎn)品廣泛應用于新能源汽車、電池、光伏、智能家居等多個領域,深受客戶信賴。


數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫


隨著訂單量激增與定制化需求日益普遍,德?lián)P科技的傳統(tǒng)管理方式迎來了嚴峻挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在:


1.生產(chǎn)復雜:工藝路線多樣,需經(jīng)過裝配、多道外協(xié)、檢測等環(huán)節(jié),流轉(zhuǎn)與協(xié)同難度大。

2.BOM管理嚴謹:物料清單需多部門協(xié)同審核,準確性要求極高。

3.訂單要求復雜:訂單體量大、規(guī)格屬性繁多,且常需為客戶進行定制化生產(chǎn)。

4.質(zhì)量追溯困難:出現(xiàn)售后問題,難以快速精準追溯至具體工藝環(huán)節(jié)和質(zhì)檢報告。

5.物料損耗管控難:車間補料頻繁,消耗情況不透明,成本附加不清晰。

6.成本核算不精準:多環(huán)節(jié)生產(chǎn)導致財務成本核算難度大,難以進行有效控制和預算。

7.生產(chǎn)進度不透明:生產(chǎn)執(zhí)行情況、進度難以實時掌握,影響訂單交付時效。


量身定制的解決方案


面對挑戰(zhàn),2023年,德?lián)P科技在經(jīng)過5個月的深入考察與對接后,最終選擇引入管家婆云工貿(mào)PRO及掌上工廠解決方案。成功完成了銷售、生產(chǎn)、采購、車間工序流程及財務核算等核心模塊的上線應用,為企業(yè)帶來了翻天覆地的變化。


1.精細化管理,提升生產(chǎn)效率

通過管家婆云工貿(mào)PRO的工廠日歷功能,德?lián)P科技能夠自定義公休日、節(jié)假日等不生產(chǎn)日期,確保MRP運算的準確性,優(yōu)化生產(chǎn)計劃。

車間倉和委外倉的設立,使得物料流轉(zhuǎn)更加清晰,減少了物料丟失和浪費。

替代料關系管理功能,則有效應對了生產(chǎn)過程中的物料替代問題,確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。


2. 靈活應對定制化需求

標準BOM和訂單BOM的靈活應用,使得德?lián)P電子能夠輕松應對客戶的定制化需求。

訂單BOM根據(jù)客戶訂單要求微調(diào)標準BOM,確保生產(chǎn)任務的準確性和高效性。這一功能不僅提升了客戶滿意度,還增強了企業(yè)的市場競爭力。


3.生產(chǎn)計劃與執(zhí)行可視化

利用MRP運算功能,精準分析物料需求,生成生產(chǎn)任務單,指導采購與生產(chǎn)。

通過工序流轉(zhuǎn)卡及各環(huán)節(jié)加工單(如外殼加工、焊接、噴漆等)的應用,實現(xiàn)了對生產(chǎn)全流程的精細化管理與工序跟蹤,使生產(chǎn)進度一目了然。


4.質(zhì)量與成本管控雙提升

生產(chǎn)與質(zhì)檢環(huán)節(jié)的緊密關聯(lián),實現(xiàn)了產(chǎn)品從原料到工藝的質(zhì)量追溯,快速響應售后需求。

通過費用分配設置,將直接與間接費用精準分攤至完工產(chǎn)品,結(jié)合分步式成本核算,精準計算出每個工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本,實現(xiàn)了降本增效的目標,財務核算難度大大降低。


5.全流程訂單跟蹤

從銷售訂單生成,到生產(chǎn)執(zhí)行,再到發(fā)貨收款,通過銷售訂單明細表和圖形化跟蹤功能,實現(xiàn)了對訂單全生命周期的透明化管理。


管家婆云工貿(mào)PRO數(shù)字化管理平臺,讓德?lián)P科技降低了生產(chǎn)成本,提升了操作效率與管理效果,為管理層提供了實時、準確的經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,支撐科學決策。實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部各部門及車間生產(chǎn)的一體化、協(xié)同化管理,推動了企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。




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