管家婆云工貿(mào)PRO：助力新能源材料企業(yè)破解管理難題，實現(xiàn)數(shù)字化升級

在快速發(fā)展的新能源材料行業(yè)，企業(yè)高速成長的同時，也伴隨著管理復雜度幾何級數(shù)的提升。福州德?lián)P電子科技有限公司（以下簡稱：德?lián)P科技），一家專注于聚氨酯等新材料研發(fā)、生產(chǎn)與銷售的高新技術企業(yè)，正是這一領域的佼佼者。其產(chǎn)品廣泛應用于新能源汽車、電池、光伏、智能家居等多個領域，深受客戶信賴。

隨著訂單量激增與定制化需求日益普遍，德?lián)P科技的傳統(tǒng)管理方式迎來了嚴峻挑戰(zhàn)。表現(xiàn)在：

1.生產(chǎn)復雜：工藝路線多樣，需經(jīng)過裝配、多道外協(xié)、檢測等環(huán)節(jié)，流轉(zhuǎn)與協(xié)同難度大。

2.BOM管理嚴謹：物料清單需多部門協(xié)同審核，準確性要求極高。

3.訂單要求復雜：訂單體量大、規(guī)格屬性繁多，且常需為客戶進行定制化生產(chǎn)。

4.質(zhì)量追溯困難：出現(xiàn)售后問題，難以快速精準追溯至具體工藝環(huán)節(jié)和質(zhì)檢報告。

5.物料損耗管控難：車間補料頻繁，消耗情況不透明，成本附加不清晰。

6.成本核算不精準：多環(huán)節(jié)生產(chǎn)導致財務成本核算難度大，難以進行有效控制和預算。

7.生產(chǎn)進度不透明：生產(chǎn)執(zhí)行情況、進度難以實時掌握，影響訂單交付時效。

面對挑戰(zhàn)，2023年，德?lián)P科技在經(jīng)過5個月的深入考察與對接后，最終選擇引入管家婆云工貿(mào)PRO及掌上工廠解決方案。成功完成了銷售、生產(chǎn)、采購、車間工序流程及財務核算等核心模塊的上線應用，為企業(yè)帶來了翻天覆地的變化。

1.精細化管理，提升生產(chǎn)效率

丨通過管家婆云工貿(mào)PRO的工廠日歷功能，德?lián)P科技能夠自定義公休日、節(jié)假日等不生產(chǎn)日期，確保MRP運算的準確性，優(yōu)化生產(chǎn)計劃。

丨車間倉和委外倉的設立，使得物料流轉(zhuǎn)更加清晰，減少了物料丟失和浪費。

丨替代料關系管理功能，則有效應對了生產(chǎn)過程中的物料替代問題，確保了生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

2. 靈活應對定制化需求

丨標準BOM和訂單BOM的靈活應用，使得德?lián)P電子能夠輕松應對客戶的定制化需求。

丨訂單BOM根據(jù)客戶訂單要求微調(diào)標準BOM，確保生產(chǎn)任務的準確性和高效性。這一功能不僅提升了客戶滿意度，還增強了企業(yè)的市場競爭力。

3.生產(chǎn)計劃與執(zhí)行可視化

丨利用MRP運算功能，精準分析物料需求，生成生產(chǎn)任務單，指導采購與生產(chǎn)。

丨通過工序流轉(zhuǎn)卡及各環(huán)節(jié)加工單（如外殼加工、焊接、噴漆等）的應用，實現(xiàn)了對生產(chǎn)全流程的精細化管理與工序跟蹤，使生產(chǎn)進度一目了然。

4.質(zhì)量與成本管控雙提升

丨生產(chǎn)與質(zhì)檢環(huán)節(jié)的緊密關聯(lián)，實現(xiàn)了產(chǎn)品從原料到工藝的質(zhì)量追溯，快速響應售后需求。

丨通過費用分配設置，將直接與間接費用精準分攤至完工產(chǎn)品，結(jié)合分步式成本核算，精準計算出每個工藝環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了降本增效的目標，財務核算難度大大降低。

5.全流程訂單跟蹤

丨從銷售訂單生成，到生產(chǎn)執(zhí)行，再到發(fā)貨收款，通過銷售訂單明細表和圖形化跟蹤功能，實現(xiàn)了對訂單全生命周期的透明化管理。

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